天津恒通企业管理服务有限公司

由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。

企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的大化。

人力外包公司就负责让这些人去面试下一个需要派遣员工的公司面试，以此流转。这样企业的成本、风险都可以控制。

那么什么是项目外包？

项目外包，是为企业本身不具备某项能力（比如财务、技术、设计等）提供解决方案。

比如做餐饮的公司，需要搭建一个线上点单的平台，这不属于他们的业务擅长范围，那么就会找技术项目外包公司，让他们提供技术能力，来完成项目的搭建。那么你就会作为这个外包项目的成员，为解决这个项目需求，提供技术服务。这个项目结束后，作为项目外包公司的员工，会不断地去服务一个又一个项目。

1.自带劳务

自带劳务承包。指企业内部正式职工经过企业培训考核合格成为工长，劳务人员原则上由工长招募，人员的住宿、饮食、交通等由企业统一管理，工资由企业监督工长发放或由工长编制工资发放表由企业直接发放。

2.零散劳务

零散的劳务承包。指企业临时用工，往往是为了一个工程项目而临时招用工人。

3.成建制劳务

成建制的劳务分包。指以企业的形态从施工总承包企业或承包企业处分项、分部或单位工程地承包劳务作业。